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惠来农资兴阳专业合作社大胆改革探索发展新路

  近年来,惠来县农资兴阳专业合作社着力建设营销终端配套项目,运营取得较大效益,闯出一条国企改革于发展新路子。

  资产重组 探索新路

  惠来县农业生产资料总公司是一家老字号供销合作企业,设立于1952年,位于县城中心区域,网点分布县城及周边城乡结合部,经营服务辐射人口约80万人。多年来,该公司在调整经营结构,改革经营机制,盘活存量资产,发挥自身优势,化解历史债务,参与农业产业化经营,服务“三农”等方面作了大量的工作,取得了一定的社会效益和经营效益。至2010年底,公司共拥有总资产5000万元,其中固定资产7000万元,门店6个,职工400人,负债总额2000万元,资产负债率为35%,年销售收入3000万元。主要经营支农农业生产资料化肥、农药及农产品等,提供农产品产前、产中、产后服务。农资公司是专业主营政策性农业生产资料的法人实体,是农村市场体系建设和发展现代农村经济的一支重要力量,通过克服困难,搞活流通,带动千家万户农民进入市场经济脱贫致富,起到积极作用。今年初,为适应供销社体制改革与发展,该公司有效资产通过重组整合,进一步强化支农功能,注资控股成立惠来县农资兴阳专业合作社,成功转型办成新型的合作经济组织。

  惠来县地处南海之滨,面积1300平方公里,海岸线长109.5公里,人口130万人,农业人口占80%以上。惠来县是“中国能源工业大县”、著名的“荔枝之乡”、水产品产量百强县。近年来,区域经济有了长足发展。随着“大南海国际石化港”以及中委广东石化炼油等一批大项目的铺开建设,仓储、物流业发展进一步加快,连锁经营等新经营形式进一步发展。多年来,农资企业发挥了自身体制和机制活力,克服各种困难,在服务“三农”,促进农村发展、农业增产、农民增收等方面做出了积极贡献,在新时期社会主义新农村建设中发挥积极作用。为进一步巩固和壮大农资企业的组织基础,根据中央、国务院关于供销合作社改革和发展的精神和省政府关于加快我省供销合作社农超对接的有关规定精神,结合惠来县实际,在市县供销部门指导下,惠来县农业生产资料总公司将农资企业有效资产通过体制改革、资产整合,在调整扩充改造原六个门市的基础上,投入资金 300万元,建成中心门市1个,挂牌直销店40个,配套改造相关基础设施和营销网络。组建注册成立惠来县农资兴阳农民专业合作社,更紧密地联结市场,联系农民,构筑完整的流通网络,强化支农功能,完善经营机制,增强市场竞争力,从而提高社会效益和经营效益。该专业合作社的设立,通过理顺组织体制,整合经营网络,完善经营机制,增强竞争实力,进一步发挥为农服务宗旨,参与农村流通体制改革建设,加强与农民及市场的联结,真正办成支农特色的新型合作经济组织。同时,通过吸纳各类农村合作经济组织加入企业,延伸服务网络,构建农产品产前、产中、产后社会化服务体系,增强其组织、指导、协调、服务功能,促进农村合作经济组织的健康发展,对于统筹城乡经济,促进区域协调发展,维护队伍稳定,构建和谐社会,具有积极意义。

  发挥优势 科学发展

  惠来县对农业生产资料总公司的改造重组,源于对该县农资流通市场的正确分析与把握。农资总公司属老字号农资企业,地处县城中心区域,其组织结构较为完整。拥有有效经营资产5000多万元,占全县供销系统企业总资产40%以上,持有经营门店位于繁华地段,辐射面广。公司内部管理较为完善,经营素质好。拥有20多名富有经营管理营销的专业管理人才,通过多年经营,拥有一批可资运营的营销客户网络,通过改革重组,可以轻装上阵,重新焕发活力。此外,惠来县地处汕潮揭沿海石化产业带规划区,已投产或正在建设的惠来电厂、中海油LNG、中石油石化炼油等一批大型项目上马,高速公路贯通全境,交通便捷,能源充足,物流畅通,农村市场广阔,物产丰富,消费旺盛,为搞活经营提供广阔良好的市场前景。

  目前惠来县政府已出台《惠来县供销合作社体制改革实施方案》,支持基层供销社、农资企业和经营网点的改造与整合,在政策、管理、资金上扶持供销合作经济做强做大。

  惠来县供销联社主任方义生介绍,此次对农业生产资料总公司的重组改造的目标是通过资产重组,理顺管理体制,创新经营机制,改进服务方式,建立产权清晰,功能健全,管理科学,运营规范的新型供销合作经济组织。将充分利用现有人才、资金、设施、经营网络等资源,构建新的现代企业组织基础;盘活和重组有效资产;改造现有经营门店,增强贴近农民、适应农村的经营网络终端;试点布设平价门店,发展连锁、配送经营模式,参与现代流通体系建设;加强产前、产中、产后服务体系建设,增强支农服务功能。

  方义生指出,将努力筹集资金,建设1个中心门店、3个平价门店及各网点改造配套设施建设。 第一期投资先进行41个门店及网络改造;第二期用于建设办公楼址及配套设施建设。经营主业是发展种养殖业,加强产销衔接,减少流通环节。通过加快农超对接,建设营销终端配套项目,巩固和壮大供销企业的组织基础,增强经营效益和为农服务功能,在一定程度上带动了区域经济的协调发展。

  (编辑:林玉玉)

来源:揭阳新闻网   责任编辑:记者 黄健新 通讯员 
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