在普宁教育界，有一支声名卓著的“教育新军”，它就是普宁市华美教育投资有限公司。该公司现拥有5所学校近万名学生，人数位居全省民办学校前三名；每年办学资金数亿元，为政府减轻了大量教育投入。“华美教育”的品牌在当地已深入人心，成为家长满意、学生向往的教育宝地。作为一名“华美人”，朱舜伟伴随着它一起成长，说起“华美教育”时，他的自豪之情溢于言表。

伴“华美”一起成长

曾在公办学校任教的朱舜伟从2007年开始毅然投入到华美的建设中。“就是为了有一个更大的舞台实现自己的抱负。” 朱舜伟笑着说。对于他这名教书匠来说，加入华美之初从讲台到办公室的岗位转化，刚开始的时候让他有些不大适应。他告诉记者，相对于公职教师备课、讲课、改作业、评卷等日常工作，在华美的任职带给他更多的挑战和学习机会。通过一段时间的磨合，朱舜伟很快在新岗位上找到了“感觉”：“到华美之后，我主要是从事行政工作。说白了就是起到‘服务、协调’的作用。”

华美公司创建之初旗下仅有“普宁育才学校”，现在该公司已成为一个拥有华美实验学校、流沙第一实验小学、育才学校、华美英语培训学校和华美乒乓球培训学校5所学校的大家庭。在这个过程中，通过不断的学习和交流，华美公司逐渐形成自己的教育理念，并深受每一名华美人的认同。“由于各所学校校长是公司聘任的，再由校长负责‘组阁’管理学校，每位校长都可以根据本校的实际开展教育教学和管理工作。但从公司的角度来说，又必须有统一的办学理念，共同打造‘华美教育’品牌。”朱舜伟告诉记者，在这个过程中最突出的问题就是理念的磨合，“老教师有丰富的经验，新老师有新颖的想法。我们得通过不断的交流，让新老理念在‘碰撞’中找到合理的结合点，最终形成华美‘教书育人、管理育人、服务育人、环境育人’的办学理念，办家长满意、社会认可的学校。公司出版的《华美教育》就是一个交流平台。”

“华美模式”广受欢迎

“每年开学之前，学校都会先召开专题会议，使开学各项工作秩序井然。在教学管理上，学校教务处除了对教师有效备课、上课提出具体要求，还经常开展各项活动促进教学质量，例如资深教师上示范课、新教师上公开课、同科组教师轮教互听、领导随堂听课等，让老师们相互学习、取长补短，创设了一种浓厚的教研氛围，提高了教师的课堂教学水平和学生的学习兴趣。”说起华美的教学特点，朱舜伟侃侃而谈。同时，该校不以追求升学率、刻意培养尖子生为教育方针，而是注重学生个性和特长的培养，实现“培优补差”，“让尖子生更尖，成绩差的学生也有提升空间”。

此外，华美在学校安全管理和后勤服务上，也有独到之处。“学校会给学生提供‘保姆式’的服务，专门配对生活老师在日常生活中给予学生无微不至的照顾，解决家长的后顾之忧。” 朱舜伟介绍，由于普宁商贸发达，不少家长忙于照看生意，对子女的教育就显得有点“力不从心”，因此华美这种“保姆式”的教育方式很受当地学生家长的欢迎。

以“华美”为家

华美教职工来自五湖四海，在公司良好的氛围中，他们找到了“家”的感觉。作为“资深华美人”，朱舜伟深有感触，“华美给了我们一个很好的展示平台，我们是华美大家庭中的一员。”

“由于华美的办学模式是全天候、全方位的服务式管理，所以老师待遇方面也相对较高。” 朱舜伟说，除了待遇优厚外，华美公司更注重做活“心”字文章。一方面，以“留心”为主线，进一步活跃教职工的生活。如开展形式多样的文娱活动，组织教职工外出旅游；另一方面，以“暖心”为基调，切实为教职工办实事好事。如华美公司设立了一年一度的“华美奉献奖”，对成绩突出的教职工给予大力褒奖，有效激发教职工积极进取的热情。

华美教育的兴起，给揭阳市的教育界注入一股新的教学理念，也对揭阳市教育事业的发展起到极大的促进作用。朱舜伟朴实的言语中时时体现华美公司“办一流名校，铸华美品牌”的信心，作为一名“华美人”，他正随着华美教育一起阔步前行。