阶段来，惠来县城建局以创建广东省文明县城活动为契机，以打造整洁、有序、通畅、美丽的城市环境和建设宜居宜业的滨海新城为目标，多措并举，切实加强县城市政管理工作，取得了明显成效。

　　面对城市管理中出现的新形势、新情况、新问题，该县城建部门立足本地实际，坚持不懈探索，多措并举加强市政管理工作。

　　更新观念 明确思路

　　针对县城区规划范围扩大而管理力量缺乏的新情况、新矛盾，该局通过多方探讨，取得了县委、县政府有关领导以及惠城镇和相关职能部门的支持，确定了城市管理实行“重心下移、齐抓共管、以点带面、分步实施、整体推进”的管理新理念、新思路，从而发挥了惠城镇有关社区的管理作用，逐步推进县、镇、村三级联动管理机制的形成，创新了县城市政管理的新机制，为县城市政管理打开新局面打下了坚实基础。

　　加强宣传 营造氛围

　　该局通过县电视台播放《致城区人民的一封信》，积极倡导“城市管理五要五不要”（要遵守城市管理法规，不要违法违章；要规范经营秩序，不要乱摆乱卖；要维护公共卫生整洁，不要污染市容环境；要爱护公共设施，不要损坏公物；要落实“门前三包”制度，不要推卸责任）；通过向沿路沿街商铺分发通知、组织执勤车进行巡回播放等形式，广泛宣传城市管理的相关法律法规，大造县城市政整治和管理的宣传声势，着力增强城区居民的城市意识、交通意识和法制观念，为城市实现依法管理、规范管理创造良好条件。

　　加强配合 形成合力

　　该局通过加强与县市场物业管理、交通、交警部门配合，坚决清理整治各个市场路口、整治乱停乱放车辆，确保市场出入口畅通、城区主要道路交通畅通、有序。阶段来，共查扣违章停放车辆210辆，各个市场路口乱摆、乱占现象大有改观。

　　重心下移 创新方法

　　在惠城镇的大力支持下，该局通过实施“重心下移，社区参与”的管理模式，组建了西联、梅北、城东3支城市管理协管队，每支协管队队员10人，并以委托授权的形式，赋予协管队的管理职责。阶段来，上述3支协管队切实履行职责，积极开展整治和管理，取得了明显成效。目前，惠西路和东河路已实现全天候通车，葵和路、惠神路的乱摆乱卖、乱停乱放行为明显减少，水关头周边道路和人民广场的“乱”象得到有效整治，市民普遍反映良好。

　　严格整治 确保效果

　　在开展城区市政整治中，该局抓住重点、严格整治，特别是对一些“顽固户”、“钉子户”敢于碰硬，坚决清理。阶段来，共组织集中清理整治5场次，出动人员400多人次，清理乱摆摊点600多个，拆除乱搭乱建54处。目前，县城区各主要道路、主要出入口基本保持畅通，乱摆乱设、乱搭乱建、乱停乱放等影响市容市貌的行为得到了有效遏制，市政秩序良好。

　　强化督查 巩固成果

　　该局会同惠城镇定期或不定期组织对委托授权的管理路段进行督查，发现问题及时责成协管队落实整改，从而巩固了整治效果，促进县城市政管理有序化、规范化、制度化。廖增煜 许俊才