日前，本报报道了”三联书店受网络冲击即将结业”的消息，一些书店闻讯后致电本报记者“大吐苦水”，坦言近几年在夹缝中求生存，苦不堪言，难觅出路。昨天，记者分别走访了市区多家实体书店发现，大多数书店也受到网络冲击影响，客流越来越少，营业额直线下滑，店主正苦撑经营。

  现状——

  缩减店面，苦撑经营

  作为汕头最大的综合类书店，新华书店现状如何？走进位于金砂东路的新华书店，记者发现，迎面最显眼处摆放的不是书籍，而是琳琅满目的各式家用电器，原本该是书店主角的各类书籍则被摆放在电器柜台后面较为安静的角落，店里只有少数读者在看书。负责人柯先生感叹，实体书店经营面临的问题太多了，既受网络冲击，又遭遇市场无序竞争。此外，盗版书搅混图书市场，全民读书氛围不浓等也让实体书店经营受到或多或少的影响。

  市区的专业类书店也有不少，昨天上午，记者来到位于东厦路与金园路交界处的文化科技书店看到，偌大的书店顾客寥寥无几，一楼有几位市民在看书，二楼也仅有几位顾客在浏览书法类书籍。书店工作人员表示，近年来，客流越来越少，书籍销售量也随之减少。

  而位于中山路上的“汕头艺建联建筑书店”经营现状更是每况愈下。“有时书店一整天连一个客人都没有。”负责人郝小姐对此感到十分无奈。为了维持书店的经营，书店的员工从原来的5人削减为2人，书店也向西迁移，从原来将近120多平方米的店面缩减为现在的40多平方米，书籍库存量也相应减少。

  出路——

  寻求多元化经营模式

  那么，实体书店该如何生存下去？鸿欣书城的负责人陈晓锋对此表示，他依然对书店经营抱有较大信心，探索多元化的经营模式，也许能让实体书店的发展走得更远。

  除了经常举办一些读者见面会、签售会等活动，近年来，鸿欣书城还参与了“南国书香节”等一系列文化活动，以优惠价格回馈读者，同时培养固定的读者群体。陈晓锋认为，国内外一些城市的书店有较好的经营模式可供本地书店经营者借鉴，他们以书为载体，不仅设有品咖啡、品茶、电子阅读等休闲娱乐，还将经营领域扩充到画廊、展演、文化创意商品等领域。

  而新华书店目前也正不断调整经营策略，进行多门类的产品销售。除了销售小型电器外，还有诸如篮球、跳绳、乒乓球等体育器材，也有木质组装模型、折叠桌等文化用品。本报记者 方晓F 实习生 林晖 廖耿超