跨越发展中的揭阳，不时总有非常之举引人瞩目。从去年10月份以来，市委掣出一系列干部人事制度改革的 “非常之招”，短短半年，公推公选了4批领导干部共73人，其中正处级干部8人，副处级干部15人，“80后”全日制本科毕业的科级领导干部50人。竞争性选拔干部动作之频繁、力度之大在揭阳前所未有，在省内也是比较少见，引起了市内外众多媒体的聚焦，也引起了社会的良好反响，更引起了上级领导的关注。

　　据市委常委、组织部长叶少明介绍，“我市选人用人‘阳光工程’得到了中共中央政治局委员、省委书记汪洋的充分肯定和省委常委、组织部长李玉妹的特别表扬。”

　　广大干部群众谈起这项“阳光工程”给揭阳政治生态带来的积极影响，无不津津乐道。

　　“通过老板说情的干部决不提拔”

　　去年底，上任不久的市委书记陈绿平在一次会议上义正辞严地指出，凡是通过老板说情希望提拔的干部，一个不取，决不重用，并要进行严肃处理。通过老板说情送礼任用提拔的干部，就成为老板投资的产物，甚至会成为老板养的一条狗。

　　针对官场上存在的不正之风，网友“俞声”发出这样的感慨： “陈书记敢于在大会上说出这种观点，无疑体现了一种非凡气魄、一种政治智慧。加快揭阳科学发展、跨越发展，干部起着决定作用。人民群众期盼的是，有一大批为民谋福祉、殚精竭虑谋发展的好官……但愿自此揭阳在用人上风清气正，从善如流，唯才是举。则人才成长有望，揭阳发展有望！”

　　“俞声”没有想到，市委很快就烧起了“第一把火”，在干部人事制度改革上掣出“非常之招”—— 打造选人用人“阳光工程”。市领导深谙，匡正用人上的不正之风，阳光是最好的防腐剂。

　　“阳光用人，才能风清气正”

　　干部选拔过程不透明历来为广大干群所诟病。而这4次公推公选活动，却充分体现了让选人用人在阳光下运行的鲜明特点。

　　亲历公推公选活动的市卫生局局长李春明深有体会地说：“我既作为政协委员参与过干部公推考评工作，又被提拔为市卫生局局长，亲历其中，清晰地感受到一种新的竞争选拔干部机制正在揭阳形成。市委推行阳光用人，提高了干部任用工作的透明度，有效地治理跑官要官、拉票贿选等群众反映强烈的问题，营造了一个风清气正的用人环境。一批干得好、考得好、能力强、作风实的干部得到了提拔任用，在全市干部队伍中树立了‘以成绩定位次，以能力论英雄’的新观念，形成了良好的用人导向。”在市卫生系统工作且任副处级以上干部已有13个年头的李春明，在同事眼里是一个“只会干事不会跑官”的人。今年3月，李春明被提拔为市卫生局局长，当陈绿平书记找他任前谈话时，他不解地问陈书记：“书记你够大胆的，你来揭阳不久，并不了解我，怎么就敢重用我？”陈绿平跟他说，提拔他是通过全面深入了解他以往的工作履历及表现，并结合广大干群的评价和推荐而作出的决定。他才解开了疑惑。

　　“用人导向正确，事业就有希望”

　　像李春明这样不会跑官拉关系依然被提拔重用的人，如今在揭阳多了起来。

　　卢炎标，一位扎根农村基层30年、在农业领域取得累累硕果的农业科研专家。多年来，他的眼光只聚焦在广袤的农村土地上，与领导层并没有过多的交往。通过公推，“老实人”众望所归当上了市农业局总农艺师。对此，卢炎标颇为感慨：自己已年逾50，根本不敢奢望这么顺利就当上总农艺师。

　　不让“老实人”吃亏，才能引导更多“老实人”踏踏实实地做事，这是正确的用人导向。“用人导向正确，事业就有希望。”一位干部这样说。

　　“公信度提高了，发展的信心也随着增强”

　　为提高选人用人的公信度，市委狠抓组织人事纪律，确保干部选拔公开、公平、公正。

　　公开、公平、公正的选拔原则让落选的干部也口服心服。吴海扬是市统计局一名参加公推公选的科级干部，两次进入面试环节，最后却被竞争对象PK掉。他心平气和，“被选上的人比我更适合岗位要求，我支持市委的决定。”他还跟记者透露，从市统计局组织的调查统计资料显示，我市选人用人的公信度近来有很大的提高。

　　我市打造选人用人“阳光工程”，赢得了社会各界广泛认可，赢得了民心。经公推公选当上市物价局局长的江林生说，风清气正的用人环境增强了人们对揭阳发展的信心，不少外地投资者纷纷把眼光投向揭阳。他原来在揭阳大南海国际石化综合工业园工作认识的英国BP、巴斯夫、康菲等石油企业负责人都表示，对揭阳的投资环境和发展前景充满信心。

　　“队伍结构优化了，施展才华的舞台也更广”

　　公推公选为优秀年轻干部脱颖而出创造了良好的条件，尤其是公开选拔“80”后科级干部开通了年轻干部晋升的快车道，缩短了成长的历程，优化了干部队伍的年龄和知识结构，得到人们的广泛好评。有人说，如果按照常规选拔干部的方法，干部年轻化目标很难实现。

　　一篇评论文章这样说：当前，许多地方领导在选人用人，尤其是选用年轻干部上，过于保守，害怕惹来非议，致使很多年轻干部缺少脱颖而出的机会。只有完善一个公开公平、让公众信服的选拔机制，年轻干部才能获得更多机遇。揭阳选拔“80后”科级干部，正是为选拔年轻干部的制度探路。

　　从市委办一名副科级干部，到普宁广太镇镇长，宋银泉从这次角色转变中体会到一份沉甸甸的责任。他说，选人用人“阳光工程”让干部工作范围的选择机会更大，可以自主地选择从基层到机关、抑或是从机关到基层工作，对于他而言，这次到基层工作，个人施展才能的空间大了、舞台广了，这对成长会更为有利。

　　舞台更大，就更能演绎出精彩。柳沐荣从市公推正处级干部选拔中脱颖而出，当上了市安监局局长，上任后，由于很快打开了工作新局面而获得好评。这位原东山区委委员、管委会副主任有着丰富的基层工作经验，他上任后，即对安监局工作机制进行优化，如启动事前审查机制、强化为民服务等，有效遏制了重特大安全事故的发生，群众对该局工作的满意度大幅提升。

　　风清日月明，气正乾坤定。选人用人的“阳光工程”和逐步形成风清气正、高效廉洁的政治生态，树立了良好的导向，改进了党风政风，也带好了民风，更凝聚了党心民心，为揭阳跨越崛起、后来居上注入了强劲的动力，为“打造粤东发展极，建设幸福新揭阳”提供了坚强的保障。

（编辑：林玉玉）