备受青睐：

1980年，汕樟商场隆重开张，四面八方的游人如潮水般涌入到这个只有4层楼的百货商城。在计划经济时代，物资匮乏，百货商场的建立，无疑激发了当时老百姓极大的购物热情，作为国营单位的汕樟商场就自然而然地成为继“百货大楼”之后的第二个购物天堂，“买东西，到汕樟”似乎成为了当时人们的一致选择。

1988年，汕樟商场门前的金樟立交桥落成通车，这就使得汽车、摩托车、公交车都不能从汕樟商场的门前经过，而且没有配套相应的停车场，商场的外部环境已经发生了巨大的变化。但是，这丝毫没有影响顾客到汕樟商场购物的热情。

从汕樟商场开业至今整整工作32年的李经理向小编介绍，那时的汕樟商场，商品最多时有上万种，开门一小时就很快人满为患，抢购商品的顾客纷至沓来，商场有时还必须关门以维修因人拥挤而损坏的物品。每年的春节前，客流量更是上万人，营业额最高时达到30多万!“那时收钱都忙不过来，所有的行政人员都必须下去帮忙，职工最多的时候有280多人，每月工资就得付10多万!”李经理高兴地回忆到。

接连失意：

上世纪90年代初，万客隆、沃尔玛等大型超市开始进驻汕头，抢占汕头市场。大型超市为了与汕樟商场、京汕商场等国营商场争夺汕头市场，纷纷采取低价策略和广告策略，不惜以极低的价格吸引市民，给顾客带来极大的购买欲望。私营经济也于此时开始活跃，紧接着国家经济的通货紧缩，进一步打击了汕樟商场的发展。

这时的汕樟商场，由于商品价格由政府定价，仍然固守着原来的经营模式，在激烈的市场竞争中逐渐倒退，汕樟商场和大型超市的地位也出现了180度的变化。1994年以后，汕头经济开始走下坡路。就在1996年，汕樟商场开始出现亏损，加之银行贷款的冻结，商场的资金链条出现断裂。

作为国营单位，商场不能集资也不能向私人借贷筹集资金，更没有外企资金的注入，同时，政府并没有采取相应的补救措施，为了维持经营，汕樟商场不得不把铺位承包给职工，由职工本人或家属经营。但是，外部市场竞争的激烈，顾客的分流，3年后，承包的租户开始亏本，并逐渐由原来的4层楼的28家租户发展为现今仅剩的一楼的7、8家租户在勉强营业。大部分四、五十岁的职工只有另谋出路。

一息尚存：

2002年，由于欠汕头工商银行385万元的贷款无法偿还，汕樟商场最终被拍卖，并被汕头市中级人民法院贴上了封条，现在的汕樟商场已更换了新业主，目前也只是等待新主人的接手或等着政府的处置。说到未来的发展，见证汕樟商场32年起伏的李经理说，“没有以后，只能过一天算一天”。同时，他也提到，他们只是处于被动的局面，不是不作为的问题，而是作为国营单位，一切都是由政府说了算，政府不帮忙解决问题，银行不能贷款，就无法竞争。“汕樟商场现在只是剩最后一口气”，李经理感慨到。

在和小编的谈话中，李经理不仅一次地说道“很痛心”，这么好的大楼和商场，现在却沦落到这种境地!另外，他还谈到，在广州一些地区，大型的国营商场照样发展得很好，因为他们实行了股份制，允许外来资本的进入，政府放开政策让他们能真正参与了市场竞争，并生存了下来。而不是像汕头，包括汕樟商场、京汕商场、汕头商场在内的五大国营商场都“烂掉”!

如今，汕樟商场只有一楼在惨淡经营，主要经营床上用品、钟表、小型电器、化妆品、洗涤用品、毛巾等，来这里购物的大多是中老年人，“老顾客有感情，也相信汕樟商场商品的质量，也有些外地的顾客专门过来买，现在年轻人都不知道有汕樟商场了，甚至听都没听说过”，李经理不无遗憾地说。

何去何从：

小编也试图从员工口中得知他们对汕樟商场的想法，但遗憾的是，员工们似乎并不愿意回忆过去的辉煌，也许回忆会让他们更加痛心现在的没落，也或许说明，他们已经对汕樟商场的未来失去信心，现在只是过一天算一天，静静地等待汕樟商场从人们的视野中和记忆中消失。

小编在汕樟商场门口等待的半个小时中，并没有看到有年轻人进入汕樟商场，大部分年轻人都只是匆匆而过，甚至都不望一下商场里卖些什么。在小编和一位中学生的交谈中，他说，自己每天都从这里经过，但不知道里面有什么东西出售。小编也从一位老年顾客的口中听到，自己更愿意去卜蜂莲花、沃尔玛等大型商场，这里的商品不能满足自己的需求，而大型超市会有更多的商品选择，汕樟商场商品就只有几样。另外一位中年妇女顾客也说道，自己很少去汕樟商场，今天也只是刚好要买些东西，平时一般都会去大型超市买，汕樟商场没什么东西卖。

体制固化、经营理念陈旧、经营模式僵化、管理队伍老化，这也许是国营商场的通病，但是，几十年的品牌任其自生自灭，岂不是让人感到可惜?如何利用汕樟商场在人们心目中的品牌地位，整合相关的资源优势，令老城区的这颗商业明珠重放光彩，值得有关部门予以重视和关注。