2007年至2009年，揭阳经济开发试验区全区3年财政一般预算收入分别同比增长40.8%、27.16%、27.55%，3年实现翻番，年均增长33.40%，增幅名列全市前茅。这一连串数据，凝结着一位财政人的心血，他就是区财政局长魏炳江。

2007年1月，魏炳江走马上任揭阳试验区财政局长，作为一名地方财政的领头人，他深谙责任有多重。3年多来，他带领全局干部职工迎难而上，开拓进取，坚持勤政廉政，科学理财，使该区财政工作取得了历史性新突破。

坚持增收节支，力促全区经济社会各项事业协调健康发展，他是模范的“理财人”

财政工作的重点是组织收入。在组织收入上，魏炳江采取综合措施，通过加强同税务部门协调配合、积极培育财政新的增长点、整合有限财政资源等措施，使试验区财政收入呈现高速增长势头，为全区经济社会各项事业的协调健康发展提供有力的财力保证。

在预算支出管理上，魏炳江调整和优化支出结构，坚决压缩一切不必要的开支，认真审核每一个项目、每一笔资金，充分发挥财政资金效益，从而将有限的财力集中用于加大教育、农业、社保、卫生等重点领域的投入，用于解决关系经济社会协调发展和人民生活水平提高的重点问题。

自魏炳江任职以来，通过多方筹措资金，投入全区基础设施建设5658万元，不断完善新城区的城市功能；投入教育财政资金14063万元，完成校舍建设9万多平方米，2008年至2009年提高全区教师生活津贴及配套资金标准达1000多万元，在全市各县（区）率先实行教师工资生活补贴“两相当”，有力促进全区教育事业的持续发展；投入社会保障、医疗卫生保障及“三农”资金14166万元，初步建立全区新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保障体系及城乡社会救助体系；落实兑现各项惠农强农政策，使广大群众共享改革发展的胜利成果，有力支持农村经济建设和发展……

这一项项合理的财政支出，有力地促进了全区经济社会各项事业协调发展。

规范财政运行机制，加强队伍建设，他是优秀的“当家人”

在全力组织收入的基础上，为使试验区财政管理走上规范化运行轨道，几年来，魏炳江通过全面落实部门零基预算管理、建立区级财政国库集中支付系统、健全财政资金管理体系、改革和完善区级镇（办）新的财政管理体制等措施，配合财政信息平台的运作，一个规范、安全、高效的财政运行机制已进入规范化的轨道，试验区依法理财工作迈上一个新的台阶。

班子是队伍的“火车头”，只有一个好的班子才能带好一支队伍，而一个好班子又要一个好班长。工作勤奋、爱岗敬业，是周围干部群众对魏炳江的共同评价。为了完成财政预算任务，在无数个日夜里，他率领一班人研究制定增收节支措施、协调职能部门深入税源大户逐项抓落实、调查研究财源建设……早出晚归已经成为他的一个习惯。在这只“领头雁”的带动下，试验区财政工作取得了一个又一个突破。

在魏炳江的模范带动下，全局干部职工高标准、严要求，认真履行工作职责，树立了财政人的良好形象。同时，魏炳江积极组织干部职工参与各类学习培训，全面提高队伍的整体素质。

一分耕耘，一分收获。魏炳江团结局班子一帮人，和全体干部职工一道，团结协作、创业创新，形成一个协调配合、运行高效的团队。2007年，试验区财政局被评为市先进集体，2008至2009年度被评为市文明单位。他本人于2006年至2009年连续4年年度考核优秀；2008年被市委评为优秀共产党员、市精神文明先进工作者。今年，他被评为市先进工作者，受到了市委、市政府的表彰。

几年来，魏炳江带出了一支过硬的财政干部队伍，取得了一个又一个辉煌业绩，他，无愧于市先进工作者的光荣称号。